JPY

3,778店を閉店するのは、エルメスよりも節約が難しいGAPです。
2020-04-27

2020年を3分の1近く後に控え、ファッション業界の悲惨な日々はまだまだ終わりそうにありません。

大衆の手の届く範囲にあるファストファッションも、それまで手の届かなかった高級品も、この流行はファッション業界に大打撃を与え、大きな損失から必死になって救おうとしている。

最近では、ファストファッションと高級品の上場企業の両方が四半期報告書を発表し、例外なく今年の両方の流行の影響を受けて、下落の結果。 LVMHグループ、ケリンググループともに第1四半期の売上高は前年同期比15%減となり、フェラガモの売上高は3月31日までの3ヶ月間で30.6%の急落となった。

対照的に、ファストファッションの被害はラグジュアリーよりも後から来たが、その影響はより永続的だった。H&M3の売上高は月に46%減少し、第2四半期には損失を計上すると予想されていたが、第1四半期の純利益は予想をはるかに上回るものだった。

ボストンコンサルティンググループのマネージングディレクターでグローバルパートナーのヤン・リー氏は、世界のトップ100人のファストファッション、高級品企業の最高財務責任者(CFO)、最高経営責任者(CEO)へのアンケート調査によると、"高級品業界のCEOの43%は、売上高が2021年に戻ってくると感じているが、ファストファッションのCEOの19%だけは、2021年に戻ってくることができると感じている "と記者団に語っています。

自助努力のため、給料削減、閉店、中国市場を完全に守ることがコンセンサスになった。

LVの親会社、グッチの親会社ともに過去最悪の四半期で15%の急落

最近では、世界的な高級品企業フェラガモ、LVMHグループ、ケリンググループ、エルメスは、1つの後に別の第1四半期のレポートカードを発表し、売上高のデータは悲しいですが、高速成長は流行の一時停止ボタンで打撃を受けた前に。

イタリアの高級品メーカー、サルヴァトーレ フェラガモ S.p.A.(以下、フェラガモ)の2019年第1四半期の売上高は、前年同期比30.6%減の2億2,000万ユーロとなり、4.3%増となった。 為替変動の影響を除いた場合、前年同期比では31.4%の減少となりました。

フェラガモのミカエラ・ル・ダイブレク・レミCEOは、世界中の市場にあるグループの全部門が新型冠動脈性肺炎の影響を受けていることから、将来は不確実性に満ちていると認めています。

世界最大の高級品グループ、LVMHは3月31日に終了した第1四半期の売上高が前年同期比15%減の106億ユーロとなり、主力のファッション・革製品部門の売上高は9%減の46億4300万ユーロ、フレグランス・化粧品部門の売上高は18%減の13億8200万ユーロとなった。

LVMHグループによると、売上高の減少の主な要因は、発生中の多くの店舗の停止、生産工場の停止、検疫・渡航禁止政策によるものだという。 LVMHの最高財務責任者であるジャン・ジャック・ギオニー(Jean Jacques Guiony)氏は、アナリストとの電話会議で、グループの他のファッションブランドよりもディオールの業績が良かったのに対し、ジバンシィ、セリーヌ、フェンディは業績が悪かったと述べました。

フランスのもう一つの高級品大手ケリンググループは、第1四半期にLVMHグループとほぼ同水準の落ち込みを見せた。 3月31日までの3ヶ月間のケリング・グループの売上高は、前年同期の21.9%増に対し、前年同期比15.4%減の32億ユーロとなりました。 中でも高級品部門の売上高は16%減の30億6,600万ユーロとなり、ケリンググループの15%減という予想を上回りました。



画像引用元:ケリンググループ 第1四半期の主要業績データと店舗閉鎖

ケリンググループの主要ブランドのいくつかを見てみると、コアブランドのグッチの第1四半期の売上高は前年同期比22.4%減の18億400万ユーロに急落し、2019.イヴ・サンローランの売上高は前年同期比12.6%減の4億3500万ユーロとなった。 しかし、ボッテガ・ヴェネタの売上高は前年同期比10.3%増の2億7300万ユーロとなり、2020年第1四半期にケリンググループ唯一のブランドとして成長した。

ケリンググループのフランソワ・アンリ・ピノー会長兼最高経営責任者(CEO)は、決算報告書の中で、発生がグループの第1四半期の業績を大きく揺るがしたと述べています。 グループの最高財務責任者であるジャン・マルク・デュプレは、第2四半期のケリングの全体的な業績を予測するには時期尚早であり、少なくとも6月か7月までは大きな変化はないだろうと述べた。

エルメスの今年の第1四半期の売上高は前年同期比6.5%減の10億5550万ユーロ。 一定の為替レートでは、それは7.7パーセントダウンしていたが、まだ14.5億ユーロの市場予想をわずかに上回っています。 エルメスは、日本を除くヨーロッパとアジアが最も打撃を受けたとし、業績はすべての地域で店舗閉鎖の影響を受けたと説明した。 そして、店舗の閉鎖は、エルメスの第2四半期の売上に大きな影響を与えます。

北京時間4月25日の取引終了時点で、フェラガモ、LVMH、ケリンググループ、エルメスの株式は:1株当たり11.04ユーロ、1株当たり341.3ユーロ、1株当たり450.85ユーロ、1株当たり675.4ユーロ、上記の高級企業4社の時価総額は:18.6億ユーロ、1724億ユーロ、569億ユーロ、713億ユーロ。

高級幹部が減給、中国市場は "唯一の光"

でも、巨人はブラックスワンの流行に免疫がない、高級品は、彼らの戦略を調整し、彼らの手の上に座っていない、中国市場、幹部の給与削減は、みんなの総意であるようだ。

フェラガモ(Ferragamo)」のミカエラ・ル・ダイブレク・レミ(Micaela Le Divelec Lemmi)CEOは、イタリアメディア「MFF」とのインタビューで、中国本土での店舗再開、乗客の流れが徐々に回復してきたこと、中華圏の約650人の同僚の態度が「非常に励みになっている」と語った。 また、ミカエラ・ル・ダイブレク・レミCEOは、中国市場は現在「唯一の希望の光」であると指摘。

売上減少の影響を相殺するために、LVMHグループは今年、設備投資を40%削減する計画であり、これらの削減のほとんどは2021年までに延期されるプロジェクトに由来するとギオニー氏は述べています。 同グループの会長兼CEOであるベルナール・アルノー氏をはじめとする役員は減給を受け入れ、ベルナール・アルノー氏は4月と5月の給与を見送り、2020年には基本給のみを受け取ることにしたという。

また、ケリングはライバルのLVMHグループと同様に、配当金を30%削減することを決定し、フランソワ・アンリ・ピノーは減給を決定し、残りの年の固定給の25%と、2020年までの業績に応じて変動する給料を手放すことにした。 そして、2020年度のCEOと副CEOの報酬インセンティブを廃止し、役員報酬を30%削減すること。

LVMHグループによると、3月後半に回復の兆しが見えてきたという中国市場の回復に、ラグジュアリー企業が強気になっていることは注目に値します。 また、エルメスは、中国本土の全店舗が営業を再開しており、広州店も4月上旬に拡張工事を終えて営業を再開し、徐々に販売を再開しているほか、中国の香港とマカオの店舗では、出入国管理の影響で落ち込んでいたにもかかわらず、営業を再開していると指摘しています。

"実際、高級品のほとんどは、今年の後半の機会のほとんどが中国であることを理解しているので、彼らは中国の消費者を満足させるために、すべての最高の商品を中国に移動することができるようにしたいと考えています。" ヤン李記者によると、高級品のオフラインストアが回復すると、"高級品を購入する人々のこのグループは、所得のすべての側面によって影響を受ける自体が比較的小さくなりますが、店が通常のビジネスを再開する限り、彼らはより迅速に購入行動を再開します。"

ヤン・リーは記者団に、ボストンコンサルティンググループの調査データによると、CEOの43%が2021年の高級品の売上高はすぐに拾うことができると考えているという。 "今のところ、中国は予想をはるかに上回るスピードで回復していると誰もが感じているようで、高級品の販売も急速に回復しているようです。"

ファストファッションは高級品よりも悪い、H&Mが3月末で世界3778店舗を閉店

ファストファッションは、高級品に比べて流行から抜け出すのが大変な時代になりました。

H&M、Zaraなどのファブリックサプライヤーからパーケイの記者に向けたブランドで、受注の95%がキャンセルされ、同社は今年の60%以上を失った。

H&Mの新CEOであるヘレナ・ヘルマーソンは、"市場が劇的に縮小する中、私たちは多くの厳しい決断を下し、強力な行動を取らなければならなかった "とコメントしています。

"日に日に店を閉めなければならない状況が悪化していた" H&Mは3月末までに5,065店舗のうち3,778店舗を閉鎖し、ドイツ、米国、イタリア、フランス、スペインを含む54市場をカバーしたと四半期報告書で発表した。 "市場の需要が低いことによる閉店は、3月のこれまでの売上に大きなマイナスの影響を与えている"

 

H&Mの第1四半期決算報告書によると、H&Mの第1四半期の市場トップ10

コスト削減のため、H&Mは数万人の従業員と人員削減の交渉を行っていること、レイオフやトップマネジメントの一時的な20%の減給を検討していること、2020年の第2四半期には営業費用(減価償却費を除く)が20~25%程度減少すると予想していること、賃貸コストの削減のため、大家さんとの会話をもとに、地方自治体に家賃の減額を申請するなどの方法をとっていることなどが挙げられています。

H&Mは、様々なコスト削減努力をしても、営業コストの削減が売上高の大幅な減少をカバーできず、第2四半期は赤字になると四半期報告書で告白しています。

もう一つのファストファッション大手であるZaraも大きな被害を受けており、Zaraの親会社であるInditexがスペインにある同ブランドの全店舗を閉鎖し、生地ラインの一部を特殊な医療用生地のラインに転換する計画を立てている。 これまでに、インディテックスグループの全世界のブランド7,469店舗のうち、3,785店舗が一時的に閉鎖されています。 ロイター通信によると、スペインの非常事態が4月中旬以降も続く場合、ザラの親会社であるインディテックスグループは、スペインで約25,000店舗の従業員を一時的にレイオフすることを検討している、新しいコロナウイルスの流行のためにヨーロッパで最大のそのような動きの1つとなるものである。

よく知られた米国のファストファッション企業GAPも危機に瀕していると、今年3月に発表されたGAPグループの2019年度決算報告書によると、同社の2019年度の純利益は前年比65%減となり、2020年までに世界で約170店舗のGAPブランドの店舗を閉鎖する計画だったという。

GAPグループの収益、イースタンフォーチュンによると

現在、GAPは全世界で4,000店舗近くを展開しており、そのうちの7割以上が北米にあり、収益の8割近くを貢献しています。 米国での流行状況の開発では、3月16日から、GAPは一時的に米国とカナダのすべての店舗の営業時間を短縮している、流行の最も深刻な地域では、100以上の店舗を閉じて、見積もりによると、2020年の第1四半期には、GAPの売上高は約1億ドルを失うことになります。

3c7bd8aa.jpeg?Expires=1903410260&OSSAccessKeyId=LTAIcYTsN8IjKgNY&Signature=tvkE%2Bcw2asWmbInyYSw3xtk7ZXc%3D

写真提供:写真提供:張暁胤(チャン・シャオイン)記者、パーケイ

業界再編は長い間、ファストファッション企業を押しつぶすために最後の藁に流行が始まっている

CNBCは23日、GAPがニュークラウンの発生中に店舗の閉鎖を余儀なくされたこと、同社の現金が驚くべき速さで枯渇していること、同社が運営を支えるだけの現金が不足している可能性があることなどを伝えた。

3c7bd8aa.jpeg?Expires=1903410260&OSSAccessKeyId=LTAIcYTsN8IjKgNY&Signature=tvkE%2Bcw2asWmbInyYSw3xtk7ZXc%3D

画像出典:GAPサイト

ヤン・リーの見解では、流行はまだ異なるブランドの能力に対処するために、第一にキャッシュフローがどのように把握されているかを確認し、第二にブランドのサプライチェーンの柔軟性を見るために、"ファストファッション業界は本当にサプライチェーンの変化に対応するために非常に柔軟性がなければならないかどうか "アウトすることができます。 "今回の発生後は二極化が見られ、いくつかのブランドが強力なプレーヤーとしての地位を維持し、他のブランドよりもはるかに優れたパフォーマンスを発揮しています。"

実際、ファストファッション業界の再編は以前から行われており、その流行は多くのファストファッション企業を潰す最後の藁となっていた。

エスプリ騒動は中国市場から撤退しそうだ。 昨年、アメリカのファストファッションブランド「フォーエバー21」が中国市場から撤退し、「ASOS」「Newlook」「TOPSHOP」と続いた。 ザラやH&Mなどはまだ "守り "に入っているが、中国市場も伸び悩みのネックが深い。

中国市場におけるファストファッション業界の危機については、ヤン・リー氏は、ファストファッション業界のモデルは「極端な効率性」を重視していると考えているが、中国では多くの高速で効率的なローカルブランドが存在するため、この「高速のみ」の海外ブランドは、非常に挑戦的なものとなっている。

"中国は非常に成熟した大規模なローカルサプライチェーンを有しており、ここ2年で発展したKOLブランドは、サプライチェーンのネットワークを活用して個人ブランドを素早く立ち上げることができます。" ヤン・リーは、外国のファストファッションブランドと比較して、中国のローカルKOLブランドは、より速く、より正確で、より良いデジタルマーケティングを使用していると述べた。

そして、世界中の工場閉鎖により、ファストファッションや高級品が今年いっぱいは品切れになるのでしょうか? 旬のファストファッションのバックログをどうするか?

"欧米のサプライチェーンは比較的影響を受けていますが、中国市場への供給のセキュリティは、各CEOの "必須リスト "の位置の非常に前にランク付けする必要がありますので、私は大幅な停電の可能性は非常に大きくないと思いますが、一時的な世界的な不足があるでしょう。 在庫の面では、ファストファッションは最近、より積極的なプロモーションを開始しました。 ラグジュアリーはまだ起きていないし、ラグジュアリーは今でも極力プロモーションをしない方法でやりたいと思っている。"

<< PRADA、昨年の最終配当を取り下げ 景気回復に備えた投資に原資を温存

>> メーデー お買い物祭り「血のスクランブルレイダース|魔都美で何を買うのが一番コストパフォーマンスがいいのか? 美容、ゴールド、ダイヤモンドなどのビッグネームが勢揃い!